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望奎召开“两个机制”推进会

时间:2017-08-03

来源:政治处

作者:张铭

录入:李南极

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    近日,望奎县检察院召开“两个机制”推进会,各分管检察长、科室负责人就落实“两个机制”的举措、落实过程中存在的问题、难点分别发言。党组副书记、副检察长王凤鸣听取汇报后就推进2017年“两个机制”评价工作作出了明确部署。刘喜江检察长要求全案提干警特别是主管检察长和各科室负责人,要坚持不懈抓好“以上看下”和“以下看上”两个机制评价工作,充分发挥杠杆、导向作用。要学深学透、全面领会“两个机制”的内涵要义,特别是对创新性工作要加深理解和把握。一是统筹目标,量化责任。高度重视“两个机制”评价工作,把“两个机制”评价工作摆上了重要日程,要落实主管副检察长亲自抓,各科室负责人具体抓,层层落实完成的岗位责任制。主管检察长要与科室、科长、干警逐级签定了责任状,将具体工作任务落实到了科室、人头,并制定了工作目标分解图和推进表。同时,院党组还作出规定,要求在每个季度第一周各科局室负责人都要向主管检察长汇报一次目标完成情况,做到“五个一”,即一季度一汇报、一季度一总结、一季度一兑标、一季度一推进,一季度一验收,确保优质高效的完成上级院下达的各项工作任务指标。二是统筹督办、挂图作战。在“两个评价”机制工作运行过程中,分管领导和科室负责人要深研细读“两个评价”机制工作内容,做到熟悉内容,吃透精神,领会实质。把工作任务分解图和推进表挂在醒目位置,对照各自分工,认真进行排队算帐,进行挂图作战。在“两个评价”机制工作运行中,要推行“一线工作制”,要求主管检察长每周至少要把三分之一的时间倾注在一线,深入主管科室办公,了解科室工作目标的进展情况,研究在一线,决策到一线,切实做到了重心下移,服务基层,变遥控指挥为现场办公。在深入一线工作中主管检察长要帮助协调解决工作中遇到的问题和困难,如果遇到解决不了的问题及时向检察长汇报,由党组会议研究解决问题的方法与措施。同时,要求各部门明确自身职责,严格按照责任制的要求,做到互相配合、互相支持,真正把使各项工作抓紧、抓实、抓靠。三是统筹奖惩,真考实评。在扎实推进“两个评价”机制工作中,要对“两个机制”工作实行季度考核制,每季度都要对科室“两个机制”工作完成情况按照省院标准进行严格考核,考核本着实事求是、客观公正、标准科学的方法进行。政治处要对各部门工作完成情况进行通报,详细地进行记录。科室由于工作不积极主动,导致对本来可以完成的目标没有完成的,科长负主要责任,进行戒免谈话,主管领导负指导、督办不力的责任,在党组会上检讨。通过严格的奖惩机制,确保全面完成各项工作任务。四是统筹推进,成立组织。为了确保“两个机制”工作高质量完成,成立由检察长任组长,各位副检察长任副组长,科室负责人任成员的“两个机制”工作推进领导小组。领导小组下设立办公室,配齐配强工作人员,并制定工作制度和运行机制。领导小组要对“两个机制”工作完成情况进行及时进行总结,对完成任务的科室要在巩固成果,保住位次的基础上,瞄准全省排头行列,抓完善、抓提高。对于目标滞后的工作,要组建班子专门研究,抓薄弱、搞突破,力争进入全市先进行列.
 
 
 


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